Erfolgsgeschichte · Recruiting & Development
AVL List GmbH
Ein klarer roter Faden im Recruitingprozess – und fundiertere Auswahlentscheidungen mit INSIGHTS MDI®.
Branche: Engineering & Technologie
Die Recruitingabteilung von AVL stand vor der Aufgabe, ihre Zusammenarbeit und ihre Recruitingpraxis in einem dynamischen Umfeld weiterzuentwickeln. Neue Jobprofile, wirtschaftliche Veränderungen, technologische Entwicklungen und komplexe interne Schnittstellen erhöhten die Anforderungen an das Talent-Acquisition-Team.
Im Fokus standen drei zentrale Fragen:
- Wie schaffen wir über den gesamten Recruitingprozess hinweg ein gemeinsames Verständnis von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen?
- Wie führen wir Interviews so, dass neben Wissen und Erfahrung auch Werte, Motivation, Verhalten und tatsächliche Passung sichtbar werden?
- Wie gelingt eine klare, wertschätzende Kommunikation – im Team, mit internen Auftraggeber:innen und mit Bewerber:innen?
Gleichzeitig sollte die Vielfalt im Team bewusst als Ressource genutzt werden – für bessere Zusammenarbeit und fundiertere Recruitingentscheidungen.
Die Entwicklung erfolgte in zwei aufeinander aufbauenden Workshopphasen.
Im zweitägigen Teamdynamics-Workshop setzte sich das Center of Excellence Talent Acquisition intensiv mit den eigenen Verhaltenspräferenzen, Motiven, Stärken und Teamrollen auseinander. Mithilfe von INSIGHTS MDI®, Teamrädern sowie Selbst- und Fremdbildreflexionen lernten die Teilnehmenden, sich selbst und andere besser zu verstehen. Daraus entstanden konkrete „Bedienungsanleitungen“ für die Zusammenarbeit und gemeinsame Teamregeln – getragen von Wertschätzung, Offenheit, klaren Zielen und eindeutiger Delegation.
Im Recruiting-Follow-Up wurde dieser Rahmen auf die tägliche Arbeit übertragen: vom klaren Workflow und Stellenprofil über Suchwege, Erstkontakt und Interview bis zur Entscheidungsfindung und zum Pre-Onboarding. Ein Schwerpunkt lag auf werteorientierten Fragetechniken und auf der Integration der INSIGHTS MDI® Analyse in den Recruitingprozess – als ergänzendes Instrument, um Kandidat:innen differenzierter zu verstehen und die Passung fundierter einzuschätzen. Ergänzend wurde mit dem Vier-Ohren-Modell, den Grundprinzipien der gewaltfreien Kommunikation und professionellen Feedbackregeln gearbeitet.
- Ein gemeinsames Bild des Recruitingprozesses: klare Transparenz über alle Aufgaben von der Bedarfs- und Rollenklärung bis zum Pre-Onboarding.
- Werteorientierte Gesprächsführung: gezieltere Fragen, verbunden mit Unternehmenswerten, Motivation und beobachtbarem Verhalten.
- Die richtige Passung statt nur der richtige Lebenslauf: Fachwissen wird um Verhalten, Motive, Werte und emotionale Kompetenz ergänzt.
- INSIGHTS MDI® als praktisches Interviewinstrument: Analyseergebnisse fließen gezielt in Bewerbungsgespräche ein.
- Bewusstere Entscheidungsfindung – ausgerichtet an Rollenanforderungen, Werten und konkreten Beobachtungen.
- Mehr Sicherheit in der Kommunikation und eine tragfähige Feedbackkultur.
- Stärkere Eigenverantwortung und Schnittstellenarbeit im Team und mit Stakeholdern.
„Die Zusammenarbeit war von hoher Praxisorientierung und einem guten Verständnis für unsere Herausforderungen geprägt. Die Workshops haben uns nicht nur konkrete Werkzeuge für den Recruiting-Alltag mitgegeben, sondern auch unsere Zusammenarbeit als Team nachhaltig gestärkt."
Christina Bramberger, Head of Talent Acquisition, AVL List GmbH