Führungskräfte Coaching – So meistern Führungskräfte jede Herausforderung

Führungskräfteentwicklung durch Analyse eigener Stärken und individueller Stolpersteine

Eine Potenzialanalyse zur Ermittlung Ihres Persönlichkeitsprofils ist eine effektive Methode, die professionelle Coaches/Trainer weltweit verwenden, um treffsicher und schnell die Eigenschaften, Stärken, individuelle Hürden, Interessen und Potenziale einer Person sichtbar zu machen. Diese Analysen können in verschiedenen Kontexten, etwa in der Personalentwicklung, der Karriereplanung, der Teamzusammenstellung oder der Führungskräfteentwicklung, eingesetzt werden. Sie wirken als Beschleuniger für die Persönlichkeitsentwicklung!

Persönlichkeitsanalyse im Führungskräftecoaching

Viele Persönlichkeitstests basieren auf Theorien wie dem Fünf-Faktoren-Modell (Big Five), dem Myers-Briggs-Typenindikator (MBTI) oder dem DISG-Modell. Diese Theorien bieten einen Rahmen für das Verständnis verschiedener Persönlichkeitsmerkmale.

Standardisierte Analysen wie der NEO-PI-R (für Big Five) oder der MBTI, INSIGHTS MDI können verwendet werden, um eine objektive Bewertung der Persönlichkeit einer Person zu erhalten. Diese Analyesn bestehen in der Regel aus einer Reihe von standardisierten Fragen, die online beantwortet werden. Beschleunigte Selbstreflexion als größter Nutzen führt zu verbesserter Selbstwahrnehmung, bewussterer Kommunikation und erfolgreicherem Führungsverhalten.

Diagnostiktools als Methode der Potenzialanalyse im Führungskräfte Coaching

Durch Diagnostiktools lassen sich die Potenziale von Führungskräften schnell und objektiv analysieren. Damit kann der Coachingprozess effektiver gestaltet werden. Folgende Möglichkeiten stehen dabei zur Verfügung.

Kompetenzanalyse
Diese Top-Analyse misst auf der Basis von Persönlichkeitsausprägungen, Kompetenzstärken eine Führungskraft und zeigt auf welche Führungskompetenzen zu Stolpersteinen werden könnten. Durch konkrete Entwicklungstipps und digitaler Literaturempfehlungen in der Analyse, kann die Führungskraft Coachingpausen durch gezielte Selbstentwicklung überbrücken.

Analyse der Driving Forces und Motivatoren
Das Why ist der Motor für jede Veränderung. Durch die Auseinandersetzung mit den eigenen Interessen und Driving Forces bekommt jeder Coaching Prozess den Schub, den es für Entwicklung braucht. Denn Entwicklung bedeutet auch raus aus der Komfortzone. Was bringt mir Energie? Woher kommt die Leidenschaft? Was treibt mich an und ergibt für mich Sinn?

360°-Feedback-Analyse
Wie bringe ich meine Führungskompetenzen auf die Straße? Wie nehmen mich meine Mitarbeitenden, meine Kolleg: innen, andere Stakeholder und meine Führungskraft in meinen Führungskompetenzen wahr? Wo ist es zwar gut gemeint, aber schlecht angekommen? Die 360°-Feedback-Analyse ist ein Instrument, um anonym objektives Feedback des unmittelbaren Umfeldes zu bekommen und daraus Entwicklungsfelder zu priorisieren.

Kennen Sie das, das Sie selbst meinen alles sei in Ordnung, Ihr Umfeld aber genau das Gegenteil denkt und Ihnen niemand klar Feedback gibt?

Emotionale Intelligenz Analyse
Sie haben sich schon mal gewundert, warum der Kollege/die Kollegin bei allen so beliebt sind und Ihre Projekte erfolgreicher abschließt als sie, obwohl Sie fachlich maximal gleich gut ist? Oder warum die Stimmung in einem Team gut und im anderen am Tiefpunkt sind, obwohl jeder dem gleichen Stress ausgesetzt ist? Emotionale Intelligenz unterscheidet erfolgreiche von Top-Performern. Sie zeigt uns wie gut jemand seine eignen und die Gefühle anderer Menschen managen kann. Emotionen beeinflussen das Arbeitsklima und dieses beeinflusst die Performance in einem Team gewaltig!

Persönlichkeits- oder Verhaltensanalyse zur Karriereplanung
Sie wollten immer schon wissen, was Sie gut können, welche Talente in Ihnen schlummern? Oft nehmen wir unsere Stärken selbst nicht als solche wahr, da Sie uns ja leichtfallen und wir denken, dass es nichts Besonders ist. Basierend auf den Ergebnissen der Potenzialanalyse können Karrierepfade geplant und individuelle Entwicklungsziele gesetzt werden.

Mental-Health-Analyse
Mittlerweile sind es oft keine Kompetenzlücken die Führungskräften fehlen, sondern schlicht und ergreifend die fehlende psychische Gesundheit, die zur großen Herausforderung wird. Mit dem Wissen, welche Denk- und Verhaltensweisen unseren Stress verstärken, welche Copingstrategien gut, welche weniger zielführend eingesetzt werden, können wir im Führungskräfte Coaching viele Werkzeuge mitgeben, aus dieser Stressfalle auszusteigen.

“The Extraordinary Leader” – ein Führungskräfte-Coaching für ‘extraordinary results’

“The Extraordinary Leader” ist ein Tool für erfahrene Führungskräfte. Es ist eine Kombination aus einer 360-Grad-Feedback-Analyse und einem Entwicklungsworkshop, der auf Studien von internationalen Top-Führungskräften beruht.

„The Extraordinary Leader“ ist speziell für erfahrene Manager konzipiert, die nach höchster Führungsqualität streben. Dieses Instrument geht über den Standard-360-Grad-Bericht hinaus und bietet einen systematischen Ansatz zur Entwicklung von herausragenden Führungskompetenzen. Durch detaillierte wissenschaftliche Untersuchungen konnten 19 essenzielle Führungseigenschaften herausgearbeitet werden, die sich signifikant auf den Unternehmenserfolg auswirken. Diese spezifischen Kompetenzen tragen unmittelbar zum Erfolg eines Unternehmens bei, wie das Whitepaper von Zenger und Folkman dokumentiert.

Unser Programm “The Extraordinary Leader” hebt sich durch seinen Fokus auf transformative Führung und nachhaltige Veränderung ab. Wir glauben, dass außergewöhnliche Führung nicht nur darin besteht, Ziele zu erreichen, sondern auch darin, eine Kultur von Integrität und Ehrlichkeit, Exzellenz, Innovation und des kontinuierlichen Lernens zu fördern.

Was bringt ein Coaching für Führungskräfte

Die Ergebnisse aus Persönlichkeits- und Potenzialanalysen sollten systemisch und ganzheitlich betrachtet werden, um ein umfassendes Bild der Person zu erhalten. Unser Team von professionellen Beratern und Psychologen, hilft dabei, die Daten richtig zu interpretieren und Bias zu vermeiden. Durch unser Coaching erlangen Führungskräfte nicht nur verbesserte Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung, sondern auch eine gestärkte emotionale Intelligenz, verbesserte Konfliktlösungsfähigkeiten und die Fähigkeit, Veränderungen effektiv zu managen. Ihr Wohlbefinden und Ihre Resilienz steigt im Zuge der Persönlichkeitsentwicklung.

Außergewöhnliche Führungskräfte haben einen tiefgreifenden Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens, der sich in Unternehmenskennzahlen widerspiegelt. Durch ihre Fähigkeit, Teams zu inspirieren und zu motivieren, steigern sie die Mitarbeitermotivation um beeindruckende 70 %. Diese hohe Motivation spiegelt sich direkt in der Qualität des Kundenservices wider, was zu 40 % höherer Kundenzufriedenheit führt. Darüber hinaus schaffen es herausragende Führungspersönlichkeiten, eine starke Bindung und Loyalität innerhalb ihrer Teams zu etablieren, was die Mitarbeiterfluktuation um 50 % reduziert. Diese positiven Effekte auf die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung sowie die Kundenzufriedenheit tragen zu einer um das 4,8-fache gesteigerten Profitabilität des Unternehmens bei. Somit sind außergewöhnliche Führungskräfte nicht nur ein Schlüsselfaktor für ein zufriedenes und engagiertes Team, sondern auch ein wesentlicher Treiber für den finanziellen Erfolg. Wir erstellen für Sie einen individuellen Aktionsplan, um die Erkenntnisse in konkretes Handeln umzusetzen.

Erfolgsbeurteilung und Wirkungsgradanalyse des Führungskräfte-Coachings

Die Effektivität des Coachings bemisst sich nicht an der investierten Zeit oder den angewandten Methoden, sondern vielmehr an den erzielbaren und nachweisbaren Resultaten. Der persönliche Eindruck des Coaching-Teilnehmers (des Klienten) stellt dabei keinen verlässlichen Maßstab für den Erfolg des Coachings dar. Es ist wichtig zu betonen, dass Persönlichkeitsentwicklung ein dynamischer Prozess ist. Die Persönlichkeit eines Menschen kann sich im Laufe der Zeit verändern, und Potenziale können mit neuen Erfahrungen und Kenntnissen entwickelt werden. Eine regelmäßige Überprüfung und Anpassungen der Analysen sind sinnvoll, um den Impact unseres Coachings zu messen und zu belegen.

Aktuelle Herausforderungen in der Mitarbeiterführung

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt stehen Führungskräfte vor vielfältigen und sich ständig wandelnden Herausforderungen in der Mitarbeiterführung. Von der Integration neuer Technologien bis hin zur Förderung einer inklusiven und wertschätzenden Unternehmenskultur – die Anforderungen an Führungspersönlichkeiten sind komplexer denn je. Zudem erfordert die zunehmende Diversität in den Teams ein hohes Maß an Empathie und Anpassungsfähigkeit. Die Bewältigung dieser Herausforderungen erfordert nicht nur fachliches Know-how, sondern auch die Fähigkeit, auf individuelle Bedürfnisse einzugehen und eine Umgebung zu schaffen, in der alle Mitarbeiter:innen ihr volles Potential entfalten können.

Ein Führungsstil, der zur individuellen Persönlichkeit passt

Entfalten Sie Ihr volles Führungspotenzial mit einem Coaching, das auf Ihre einzigartige Persönlichkeit und auf die Persönlichkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen zugeschnitten ist! Entdecken Sie Ihren individuellen Führungsstil, der authentisch ist und mit dem Sie Ihr Team inspirieren und motivieren können. Durch gezieltes Führungskräfte Coaching werden Sie in die Lage versetzt, Ihre persönlichen Stärken zu identifizieren und effektiv einzusetzen. Verbessern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, stärken Sie Ihre Entscheidungskompetenz und entwickeln Sie Strategien, um Herausforderungen souverän zu meistern.

Führung von Millennials

Die Führung von Millennials stellt für viele Unternehmen eine besondere Herausforderung dar, da diese Generation sich durch einzigartige Werte und Erwartungen an die Arbeitswelt auszeichnet. Millennials legen großen Wert auf Sinnhaftigkeit in ihrer Arbeit, Work-Life-Integration und die Möglichkeit zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Für Führungskräfte bedeutet dies, traditionelle Managementansätze zu überdenken und eine Kultur der Offenheit, Flexibilität und Anerkennung zu fördern. Indem man auf transparente Kommunikation setzt, individuelle Karrierepfade ermöglicht und ein inspirierendes Arbeitsumfeld schafft, können Unternehmen das Engagement und die Loyalität der Millennials gewinnen. Diese generationsspezifische Herangehensweise an Führung ist nicht nur für die Mitarbeiterbindung entscheidend, sondern trägt auch maßgeblich zur Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bei.

Performance von Teams steigern

Durch gezieltes Führungskräfte-Coaching lässt sich die Performance von Teams signifikant steigern und die Dynamik innerhalb des Teams verbessern, insbesondere durch die frühzeitige Erkennung und Lösung von Konflikten. Ein individuell abgestimmtes Coaching schärft die Wahrnehmung der Führungskräfte für zwischenmenschliche Spannungen und Konfliktpotentiale im Team. Durch den Erwerb effektiver Kommunikations- und Konfliktlösungstechniken sind Führungskräfte in der Lage, ein positives Arbeitsklima zu fördern, in dem Offenheit und gegenseitiger Respekt vorherrschen. Dies stärkt nicht nur das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team, sondern schafft auch eine Basis für kreative Lösungsansätze und Innovationen. Letztendlich führt ein solches Coaching zu einer gesteigerten Gesamtperformance des Teams, da eine konstruktive und wertschätzende Führungskultur die Motivation und das Engagement jedes einzelnen Teammitglieds erhöht.

Nachhaltige Veränderungen bewirken

Führungskräfte-Coaching ist ein kraftvolles Instrument, um nachhaltige Veränderungen innerhalb von Organisationen zu bewirken. Indem es auf die individuellen Stärken und Entwicklungsfelder der Führungskräfte eingeht, fördert es nicht nur deren persönliches Wachstum, sondern auch ihre Fähigkeit, positive Veränderungen in ihren Teams zu initiieren und zu leiten. Ein solches Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, ein tiefes Verständnis für dynamische Führungsstile zu entwickeln, die auf Empathie, strategischer Weitsicht und effektiver Kommunikation basieren. Durch die Verbesserung dieser Kompetenzen können Führungskräfte eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen, die Mitarbeiter motiviert, sich an Veränderungsprozessen aktiv zu beteiligen. Dies führt zu einer gesteigerten Resilienz der Organisation, verbesserten Teamleistungen und letztendlich zu einer nachhaltigen Entwicklung, die den Herausforderungen einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt gerecht wird.

Personalauswahl

Führungskräfte-Coaching spielt eine entscheidende Rolle in der Personalauswahl und Personalentwicklung, indem es tiefe Einblicke in die Persönlichkeitsstrukturen und Potenziale der Mitarbeitenden bietet, insbesondere durch die Anwendung der INSIGHTS MDI Persönlichkeitsanalyse. Diese Analyse ermöglicht es Führungskräften, die individuellen Stärken, Motivationsfaktoren und Verhaltenspräferenzen ihrer Teammitglieder zu verstehen, was eine gezielte Förderung und Entwicklung jedes Einzelnen ermöglicht. Im Rahmen der Personalauswahl kann INSIGHTS MDI dazu beitragen, die Eignung von Kandidat:innen für spezifische Rollen präzise zu bewerten, indem es eine Passgenauigkeit zwischen den Anforderungen der Stelle und den persönlichen Kompetenzen und Verhaltensweisen aufzeigt. Durch ein solches maßgeschneidertes Coaching und die Nutzung von Persönlichkeitsanalysen können Führungskräfte ein leistungsstarkes, harmonisches Team aufbauen, das in der Lage ist, den vielfältigen Herausforderungen in der heutigen Arbeitswelt effektiv zu begegnen.

Vertrauliche und professionelle Begleitung durch erfahrene Coaches

Unsere Coaches bringen ihre persönliche Führungserfahrung, viel Entwicklungserfahrung und Ihr Know-How aus einschlägigen Ausbildungen im Bereich Coaching, Training, Psychologie etc. ein. Sie sind empathisch und provokativ – je nachdem, was es im Moment benötigt. Sie bieten eine vertrauliche, unterstützende Umgebung, in der Führungskräfte frei über ihre Ängste und Ambitionen sprechen können, um echtes Wachstum und Entwicklung zu fördern.

Das Scheelen Institut®

Das Scheelen Institut® ist ein seit über 30 Jahren eigentümergeführtes Beratungsunternehmen mit Schwerpunkten in den Bereichen Talent Profiling, Development und Beratung. In unser Produktportfolio haben es durch unseren hohen Qualitätsanspruch nur die besten internationalen Analysetools geschafft. Wir halten die exklusiven Lizenzrechte für die Coachingtools INSIGHTS MDI®, OutMatch-Assess®, OneView®, RELIEF® und das Extraordinary Leader® Konzept by Zenger/Folkmann.

INSIGHTS MDI®

Unternehmerischer Erfolg wird maßgeblich dadurch bestimmt, wie gut die Fähigkeiten, Talente und Motive der Mitarbeiter mit den Anforderungen, Zielen und der Kultur des Unternehmens übereinstimmen. Die INSIGHTS MDI® Persönlichkeitsanalyse ist das internationale Tool für eine effektive Personalentwicklung. Es erleichtert die Selbsterkenntnis und Persönlichkeitsentwicklung und unterstützt dabei andere Menschen besser zu verstehen. Dank seiner Benutzer Freundlichkeit, seiner vielseitigen Anwendbarkeit und internationalen Anerkennung hat sich INSIGHTS MDI® seit 40 Jahren etabliert. Die wissenschaftliche Basis und die stetige Weiterentwicklung unterstreichen den Status von INSIGHTS MDI® als eine führende Methode in der Potenzialanalyse.

OutMatch®

OutMatch® steht als eine revolutionäre Plattform an der Schnittstelle von Technologie und Talentmanagement, die unzählige Möglichkeiten zur Optimierung der Personalauswahl und Talentakquise eröffnet. Durch die Nutzung dieser smarten und interaktiven Anwendung wird der Erfolg bei der Auswahl von Mitarbeitenden und Talenten vorhersagbar, indem sie eine nahtlose Kombination aus benutzerfreundlicher Spitzentechnologie und solider prognostischer Validität bietet. OutMatch® ermöglicht es, Talente mit verschiedenen Kompetenzprofilen effizient zu matchen, und vereinfacht die Entscheidungsfindung durch ein Kandidatenranking, das auf einem validen Gesamtscore basiert. Diese innovative Herangehensweise garantiert eine objektive und präzise Evaluation von Bewerberinnen und Bewerbern, optimiert den Rekrutierungsprozess und trägt signifikant zur Identifikation der passendsten Talente für spezifische Rollen bei.

RELIEF®

RELIEF® präsentiert sich als Ihr digitaler Navigator für mentale Gesundheit am Arbeitsplatz. Es ist ein Baukasten mit unterschiedlichen Analysetools, die die Leistungsfähigkeit Ihres Teams erhalten und stärken. Konzipiert, um sowohl präventiv junge Führungskräfte auf ihre individuellen Stressfallen vorzubereiten als auch Schlüsselkräfte in Akutsituationen effektiv vor Burnout zu schützen, erweist sich RELIEF® als ein unverzichtbares Instrument für moderne Unternehmen. Mit der Möglichkeit, den gesamten Prozess oder selektiv einzelne Tools zu nutzen, passt sich RELIEF® flexibel den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens an. Von der Messung psychischer Belastungen am Arbeitsplatz, die nicht nur den gesetzlichen Anforderungen gerecht wird, sondern auch zur Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur beiträgt, über ein schnelles Screening zur Identifikation gefährdeter Teammitglieder bis hin zur individuellen Analyse, die Personen unterstützt, ihre persönlichen Stressoren zu erkennen und Resilienz aufzubauen – RELIEF® stellt eine umfassende Lösung dar, die das Wohlbefinden und die Produktivität am Arbeitsplatz nachhaltig fördert.

OneView®

OneView® revolutioniert den Ansatz der Potenzialanalyse durch seine Entwicklung für die regelmäßige Anwendung, was es zu einem unverzichtbaren Werkzeug für Führungskräfte macht. Als Basis für effektive Personalauswahl und als zentrales Element in jährlichen Mitarbeitergesprächen konzipiert, dient das Analyse- und Coachingtool OneView® als strategischer Frühwarnindikator. Es erkennt frühzeitig Anzeichen für mögliche Abweichungen im Personalentwicklungsprozess, Unzufriedenheit, Stressentwicklung und Fluktuationsrisiken. Mit seiner Fähigkeit, Verhalten, Stimmungsbilder, Motivatoren sowie die emotionale Intelligenz von Kandidaten und Mitarbeitern zu messen, bietet OneView® tiefgreifende Einsichten, die für die persönliche und berufliche Weiterentwicklung von unschätzbarem Wert sind. Durch seine schnelle, treffsichere und jährlich anwendbare Analyse wird OneView® zum Schlüsselinstrument für eine proaktive und zielgerichtete Personalentwicklung, die sowohl die Bedürfnisse des Unternehmens als auch die der Mitarbeiter berücksichtigt.

360°-Feedback

Feedback ist das A und O für die persönliche und berufliche Entwicklung im Arbeitsalltag. Es dient als Schlüsselwerkzeug, um Selbst- und Fremdwahrnehmung miteinander abzugleichen, wodurch individuelle Stärken erkannt und gezielt gefördert werden können. Konstruktives Feedback eröffnet die Möglichkeit zur Effizienzsteigerung, bietet wertvolle Anregungen zur  Verbesserung, bestärkt vorhandene Talente und wirkt motivierend. Um eine positive Feedback-Kultur zu etablieren, sind gezielte Information, Schulung, qualitative Instrumente sowie ein professioneller Umgang mit Feedbackergebnissen unerlässlich. Das 360°-Feedback-Tool von Scheelen bietet eine umfassende und strukturierte Lösung, die flexible und kompetenzbasierte an Ihre Anforderungen angepasst werden kann. Für die regelmäßige Anwendung holt es Feedback von Vorgesetzten, Kollegen, Mitarbeitenden und Kunden ein, mit dem Ziel, die Effektivität zu steigern, die Unternehmensvision erfolgreich umzusetzen und kontinuierlich an den erforderlichen Kompetenzen und Verhaltensweisen zu arbeiten.